تولز لند
ابزار های آنلاین

استارتاپ های شکست خورده چه درسی را به ما یاد می دهند؟

بررسی درس های مهم از شکست استارتاپ ها

استارتاپ های شکست خورده
46 1,229

شکست پیش‌نیاز هر موفقیتی است ولی تفاوت کارآفرینان بزرگ که خود راهی برای رهایی از شکست پیدا می کنند و افراد عادی که از بین می‌روند در چه چیزی است ؟ در ادامه با آی تی من ، جلال ترابی همراه باشید.

پیشنهادی :

هیچ کارآفرینی تمایل ندارد در کسب و کار رو به نابودی فعالیت کند. متأسفانه خطر شکست در کمین همه‌ی استارتاپ‌ها است. مدیران باید با کسب آگاهی از نشانه‌های زوال کسب و کار و اشتباهات متداول کارآفرینان، در موقعیت‌های مشابه تصمیم‌های خردمندانه‌تری بگیرند.

قبلا به بررسی شکست استارتاپ ها از زبان شتابدهنده های بین المللی پرداخته بودم که میتوانید از اینجا مطالعه کنید.


مقاله مرتبط : مهم ترین عوامل شکست استارتاپ ها از زبان شتابدهنده ها


استارتاپ های شکست خورده

افت شاخص‌های کسب و کار به معنای تمام شدن کار نیست. در چنین شرایطی باید تمرکز کنید و دنبال دلایل اصلی آن بگردید. اگر نتوانید با ذهن باز ریشه‌های اصلی مشکلات را شناسایی کنید، تلاش‌های شما مانند دست و پا زدن بی‌هدف شناگران مبتدی بی‌نتیجه خواهد بود.

در صحبت از کسب و کار همواره ظاهر خوش آن‌ نمایش داده می‌شود و کم‌تر کسی تمایل دارد از مشکلات پیش‌رو سخنی به میان آورد. در ادامه به مواردی از مهم‌ترین درس‌هایی که باید از استارتاپ‌های شکست‌ خورده گرفت اشاره می‌کنم.

۱- مشورت از افراد مناسب

کسب مشورت از نخستین لحظات تصمیم‌گیری برای فعالیت آغاز می‌شود. با تقلید کورکورانه نمی‌توان راه به جایی برد؛ ولی ضمن پیروی از مسیر خود، باید از افراد صالح و معتبر مشورت بگیرید. مشورت در همه‌ی مراحل فعالیت از راه‌اندازی تا اداره‌ی آن، حتی در کسب و کارهای موفق نیز ضروری است. برای این‌کار بهتر است ابتدا به مشاوران مالی، وکلا و فعالان تجاری مراجعه کنید.

به کمک مشاوران مالی می‌توانید وضعیت اقتصادی کسب و کار خود را بهتر تحلیل کنید. وکیل‌ها به شما کمک می‌کنند چارچوب‌های فعالیت خود را استوارتر بنا کنید و در آینده با مشکلات حقوقی مواجه نشوید. بدون شک تجربه‌ی افراد فعال در فضای کارآفرینی نیز بسیار ارزشمند است.

۲- خودتان را برای بدترین شرایط آماده کنید

تقریبا هیچ فعالیتی دقیقا طبق برنامه‌ریزی‌ نظری پیش نمی‌رود. کارآفرینان همواره با مشکلات پیش‌بینی‌نشده‌ای مانند عادت‌های غلط مشتریان، سرقت، بلایای طبیعی، خرابی تجهیزات و … مواجه هستند.

از آن‌جا که نمی‌توان همه چیز را تحت کنترل گرفت، باید برای رویارویی با بدترین اتفاقات آماده شد. آیا در صورت از کار افتادن تجهیزات سیستم جایگزینی در نظر دارید؟ اگر تأمین‌کنندگان مواد اولیه دست به اعتصاب بزنند، چرخ تولید شما در گروی شفقت آنان خواهد بود؟

کارآفرینان باید در مراحل راه‌اندازی کسب و کار همواره به گردش سرمایه اهمیت بدهند. اگر دچار بحران مالی شدید، پس‌انداز یا حساب معتبری برای مرتفع کردن مشکل دارید؟ گاهی اوقات اگر سرمایه به موقع وجود نداشته باشد، ضررهای جبران‌ناپذیری به کسب و کار وارد می‌شود.

در بعضی موارد کالا یا خدماتی که ارائه می‌دهید از رده خارج می‌شوند یا استراتژی های بازاریابی که استفاده می‌‌کنید؛ دیگر مشتری جدیدی جذب نمی‌کنند. برای چنین شرایطی باید طرح کسب و کار مناسبی داشت و با استراتژی مناسب تهدید‌ها را به فرصت تبدیل کرد.

استارتاپ های شکست خورده
استارتاپ های شکست خورده

۳- انکار واقعیت شرایط شما را از چیزی که هستید بدتر میکند

در مواقعی که شاخص‌های کسب و کار روند نزولی طی می‌کنند، انکار بحران نه‌تنها مشکلی را حل نمی‌کند بلکه باعث از دست رفتن فرصت‌‌های جبران می‌شود. باید واقعیت را قبول کنید و بدون تعصب دنبال دلایل اصلی و راه‌ حل‌های در دسترس باشید. هر چه سریع‌تر به رفع مشکلات اقدام کنید؛ شانس بیش‌تری برای نجات کسب و کارتان خواهید داشت.

۴- اشتباهات خود را تکرار نکنید

شاید زمانی ایده‌های شکست‌خورده‌ی بسیاری را دنبال کرده باشید. زودتر از موعد فعالیت خود را گسترش داده و با شکست مواجه شده‌اید یا بخشی از حوزه‌های فعالیت را از دست داده‌اید. برای بازگشت به دوران سابق باید پا روی غرورتان بگذارید و از کارهای کوچک‌تر شروع کنید.

در بن‌بست هم راه آسمان باز است
تا زمانی که به اشتباهات خود معترف نباشید، همواره آن‌ها را در شکل‌های مختلف تکرار خواهید کرد. اگر به مرز ورشکستگی رسیده‌اید ناامید نشوید. به قول معروف

«در بن‌بست هم راه آسمان باز است.»

فرآیند‌های غیر ضروری و دست‌‌وپاگیر را حذف کنید. لیستی از نقاط قوت خود تهیه‌ کنید و از هر کسی که می‌‌تواند کمکی به شما بکند کمک بگیرید.

۵- امیدوار باشید 🙂

مهم‌ترین درسی که از فعالیت‌‌های شکست‌خورده می‌توان گرفت امیدواری است. اگر به زندگی هر یک از بزرگان کسب و کار نگاهی بیندازید، همه‌ی آن‌ها با انواع شکست‌ها و مشکلات بزرگ رو‌به‌رو بوده‌اند. اگر آن‌ها با اولین شکست ناامید می‌شدند، امروز شاهد بسیاری از برندهای بزرگ نبودیم.

اجازه ندهید شایعات مربوط به تحریم‌ و رکود اراده‌ی شما را سست کند. اگر کارمندی را کنار گذاشته و به مسیر کارآفرینی روی آورده‌اید، پس حتما به قدرت خودتان ایمان داشته‌اید. هیچ طاووسی بدون جور هندوستان به دست نیامده است.

نظرشما درباره راه اندازی استارتاپ چیست؟ آیا شکست میتوانید زمینه ساز موفقیت های بعدیمان باشد؟ نظرات و پیشنهادات خود را با آی تی من در میان بگذارید.

منبع FORBES
از اتفاقات جدید زودتر از همه باخبر شو !
از اتفاقات جدید زودتر از همه باخبر شو !
توی خبرنامه سایت ثبت نام کن و جدید ترین اخبار را توی ایمیلت دریافت کن !
شما هرزمانی که بخواهی میتوانی این خبرنامه را غیر فعال کنی !

46
دیدگاه بگذارید

avatar
23 فعالیت های نظردهی
23 واکنش به پاسخ دهی
23 دنبال کننده گان
 
بیشترین نظر دیده شده
داغ ترین بخش نظرات
24 نویسندگان نظرات
جلال ترابیمحبوبهراضیهمرضیهرضا آخرین نظرات ارسالی
  عضویت  
جدید ترین قدیمی ترین بیشتری بازدید
هشدار به وسیله :
جلال
مهمان عزیز
جلال

سرنوشت‌ ساز‌ترین دوران دهه سوم زندگی هست. هر کسی از ۲۰ تا ۳۰ سالگی به جایی رسید رسید اگه نرسه کارش خیلی سخت میشه

ناتاشا
مهمان عزیز
ناتاشا

به نظر من، کسی که می‌خواد کارآفرینی بکنه، باید علاوه بر سرمایه و پول، صفات و ویژگی‌های شخصیتی یه کارآفرین رو هم داشته باشه …

تعریف از خود نباشه، تا حد زیادی اون صفات رو دارم و در خودم دیدم …
فقط نمی‌دونم از کجا و چطوری شروع کنم؟ راه و روش درستش رو پیدا نمی‌کنم …

عقیل
مهمان عزیز
عقیل

کی تو این شرایط و گرونی قدرت ریسک داره ؟!

یه استارت اپ کوچیک حداقل ۷ تا ۱۰ تومن هزینه داره

الکی نیست که

اعلا
مهمان عزیز
اعلا

هدف بلند مدت توی این کشور یعنی باد هوا

نمونش کانال دارای بدبختی که ماه ها برای کانال تلگرامشون زحمت کشیدن و هزینه کردن

صادقی
مهمان عزیز
صادقی

عجب دوران جوانی داریم ما …

نازنین
مهمان عزیز
نازنین

چون تو ایران از نوجوونی یه راست میری به میانسالی و فقط بعضیا هستن که جوونی هم طی میکنن که مشخص

دژدار
مهمان عزیز
دژدار

سلام
عالی توضیح دادید
ممنون

رستمی
مهمان عزیز
رستمی

سلام جالب بود ممنون

حاجی
مهمان عزیز
حاجی

ممنون از آقای ترابی !
مطالب مفیدی را عنوان کردید.. آرزوی موفقیت

محمدی
مهمان عزیز
محمدی

با سلام
ممنون از مطالب خوبتون.

صبا
مهمان عزیز
صبا

مطلب خیلی مفیدی بود

نقدی
مهمان عزیز
نقدی

فکر کنم یکی از بزرگترین مسایل همین باشه که این دوستان مروج هم خودشون تعریف صحیحی از استارتاپ ندارندو حالا که موج اعتراض ها زیاد شده بازهم استارتاپ رو در حوزه فناوری تعریف میکنند
و بدتراینکه خیلی از شرکتها بخاطر تبلیغشون خودشون رو استارتاپ معرفی میکنند تا سهمی ازین تب وتاب برای معرفی خودشون بگیرند
و اینجوری همه گیج میشن و یکی میگه ایده ام دزدیده میشه یکی میگه پارتی میخواد یکی فکر میکنه مدل کسب وکار کافیه و…..
ای کاش تولیدمحتوای جدی و متعهدانه داشتیم

نامداری
مهمان عزیز
نامداری

عالی بود مثه همیشه مرسی

ضیاء
مهمان عزیز
ضیاء

پاراگراف اول واقعا خوب بود.
و نکته دیگه اینکه برای راه اندازی هر نوع اکوسیستمی باید اول منابع و ساکنین اون اکوسیستم مشخص باشن.
قبل از برگزاری رویدادی مثل استارت‌آپ ویکند باید کامیونیتی استارت‌آپی داشته باشیم. و برای این کار باید با قلب مردم صحبت کنیم.

محسن
مهمان عزیز
محسن

رویدادهایی مثل استارتاپ ویکند، بخشی از علاقه‌مندان به کسب و کارهای اینترنتی را با مفهوم استارتاپ و Lean Startup آشنا کرده‌اند، ولی همانطور که آقای احمدی اشاره کردند، در ایران بیشتر افراد “استارتاپ” را با “استارتاپ ویکند” اشتباه می‌گیرند.
موفقیت استارتاپ‌ها در ایران نیازمند ایجاد یک اکوسیستم استارتاپی است (چیزی شبیه به اتفاقی که در مورد سیلیکون ولی اتفاق افتاد) و شکل‌گرفتن این اکوسیستم، نیازمند ارتقای دانش همگانی در مورد کسب و کارهای آنلاین با تعریف استارتاپی است.

مصطفی
مهمان عزیز
مصطفی

مرسی از مقاله جالبتون
فقط اینکه تعریف استارآپ فراتر از کسب و کارهای آنلاین و اینترنتی هست. در واقع استارتآپ به یک سازمان انسانی (مستقل از اندازه و صنعت) گفته می شود که در شرایط نا مطمئن قصد دارند محصول یا خدمتی جدید را به بازار ارایه کنند و به محض اینکه فرضیه های مدل کسب و کاررا تست کردند و مدل نهایی کسب و کار مشخص شد دیگر به این تشکل انسانی استارتآپ گفته نمی شود. همانطور هم که شما در مقاله اشاره کردید این مدل نهایی کسب و کار باید scalable and repitable باشد

حامد
مهمان عزیز
حامد

به دوستانی که قصد راه اندازی استارتاپ دارند، پیشنهاد می کنم که حتما این کتاب رو بخونن => Lean Startup
به نقل قول از همین کتاب :
Startup is a human institution designed to create an innovative product under the condition of extreme uncertainty

نگین
مهمان عزیز
نگین

استارتاپ موفق به آن دسته کسب و کارهایی استارتاپ گفته می شود که در ایران برای ایجادش یا باید پول فراوان داشته باشی یا پارتی به چه کلفتی!
بعله ….

عینکی
مهمان عزیز
عینکی

دزدی ایده متاسفانه در ایران به دلیل فرهنگ پایین مردم رایجه، ولی ثبت اختراع می تونه جلوش رو بگیره.
البته اون هم دنگ و فنگ فراوانی داره مگر این که به شرکت هایی که کارشون اینه (طی کردن روال ثبت اختراع به جای شما) بسپاری.

رضا
مهمان عزیز
رضا

اگه بازار استارت اپ ها تو ایران رونق پیدا کنه خیلى خوب میشه
ذهن منم مثل خیلى از جوونا پر از ایده ست
به ما فرصت بدن کولاک میکنیم 🙂

مرضیه
مهمان عزیز
مرضیه

از نظر من چیزی به اسمه دزدی ایده به اون شکلی که رایج شده وجود نداره، در لحظه ای که ایده به ذهنتون میرسه،به احتمال ۹۹% به ذهن حداقل یه نفر دیگه هم رسیده
و همینطور اینکه، اگر شما درکارتون سرعت بدید،مطمئن باشید زودتر و بهتر میتونید استارتاپتون رو اجراکنید

راضیه
مهمان عزیز
راضیه

مطلب فراتر از عالی بود چون میخوام یه استارتاپ بزنم مثل هسته ای بترکه از پیر و جون در گیرش شن.

محبوبه
مهمان عزیز
محبوبه

مسئله اینه که ایده رو ازت میدزدن…:/
جرات نمیکنی ایده رو به زبون بیاری
باید خودت بری دنبالش