مدیریت زمان در کسب و کار ؛ از اهمال کاری تا غول شدن در بیزینس

2 28,141

مدیریت در کسب و کار از قدیم الایام بوده و چیز جدیدی نیست! اما با وجود تکنولوژی و اینترنت بازم پیش میاد که نمیتونیم از پس مدیریت زمان در کسب و کار بر بیاییم. در ادامه همراه باشید تا در این مورد بیشتر با شما صحبت کنم.

از قدیم گفتن که ” وقت طلاست ” و همین جمله ی کوتاه نشان دهنده مفهوم زمان از قدیم بوده یا ضرب المثل هایی مثل:

  • زمان شفا دهنده بزرگی است (Time cures all things)
  • زمان گذشته نیاید به بر (Time lost can not be won again)
  • خیری کن و ای فلان و غنیمت شمار عمر (Time and tide wait for no man)
  • در میان این و آن فرصت شمار امروز را (Take time by the forelock)
  • بنشین بر لب جوی و گذر عمر ببین (Time has wings)
  • زمان بهترین خردمند و مشاور است (Time is the best counselor of all)

تعبیر درستی رو از مدیریت زمان به ما نشون میدن. در این دنیا هرچیزی رو از دست بدیم( چه پول باشه، چه وسیله یا حتی کسب و کار) قابل به دست آوردنه اما اگه زمان رو از دست دادیم دیگه نمیتونیم با معادلی مثل طلا هم اونو به دست بیاریم!

یکی از بزرگترین چالش‌ هایی که در زندگی و کسب و کار با اون دست و پنجه نرم می کنیم، مدیریت زمانه که در اکثر مواقع در مورد این مقوله وقت کم میاریم و با اینکه همه ی تلاشمون رو میکنیم اما هنوز هم کار های عقب افتاده ای برای انجام دادن داریم.

مدیریت زمان چیست و چرا باید بهش اهمیت بدیم؟

قبل از اینکه سراغ تعریف این مسئله برم، میخوام ریشه وقت کم آوردن رو باهمدیگه بررسی کنیم و ببینیم دقیقا چه وقت هایی از خودمون خیلی بدمون میاد و حس میکنیم اون آدم خوبه نیستیم ؟!

  • هیچوقت از خودمون راضی نیستیم؛ پس فکر می‌کنیم باید بیشتر بدویم.
  • بلد نیستیم تقسیم وظایف کنیم؛ همۀ کارها رو حتماً خودمون باید انجام بدیم.
  • از طرفی، «نه» نمیتونیم بگیم؛ انگار با خودمون و بقیه رودرواستی داریم.
  • بعضی اوقات به اندازه کافی زمان داریم ولی همش میگیم: «ایشالله از شنبه»!
  • هنوز یاد نگرفتیم که چطوری باید کارهامونو اولویت بندی کنیم.
  • در حل مسئله هم ناتوانیم؛ به جای اینکه مشکل اصلی رو حل کنیم، وقت مونو صرف هیچ و پوچ میکنیم.

چاره چیه؟ مدیریت زمان !

مدیریت زمان یعنی چی؟

مدیریت زمان یعنی، زمان خودمونو تقسیم‌ بندی کنیم و به هر کار، زمان مشخصی رو اختصاص بدیم.

وقتی نتونید زمان رو به خوبی مدیریت کنین و مدام از برنامه‌ ریزی‌‌ هاتون عقب بمونین؛ هم کلافه میشین و هم استرس میگیرین. کاراتون به هم میریزه و هیچ کاری رو به موقع تموم نمیکنین. حتی اطرافیان هم کم‌ کم از دستتون عصبانی میشن که هیچوقت در دسترس نیستین. چون قطعا اوضاع زندگی کاری‌تون هم دست‌ کمی از زندگی شخصی‌تون نداره!

اما باید بدونین که بدون برنامه‌ ریزی در هیچ کدوم از اینا موفق نمیشید، چرا که نظم بخشیدن به کارها میتونه مسیر رشد رو سریع تر کنه. حالا فرقی نداره صاحب کسب و کار هستین یا عضوی از اون؛ به هر حال باید طبق برنامه‌ریزی پیش برین.

خبر خوش اینه که مدیریت زمان، یه مهارته و با تمرین و تلاش به دست میاد. در مسیر یادگیری این مهارت، باید هوشمندانه هدف‌گذاری کنین، اولویت‌بندی رو فراموش نکنین، از مدیریت زمان و برنامه‌ریزی دست نکشین و از همه مهم‌تر، به هم‌ تیمی‌ های خود اعتماد داشته باشین و تقسیم وظایف کنین.

چرا مدیریت زمان در کسب و کار اهمیت داره؟

مدیریت زمان در کسب و کار

دلیل اینکه تاکید زیادی روی مدیریت زمان در کسب و کار میشه اینه که با مدیریت آن میتونین هم کسب و کار خود رو درست رشد بدید و هم احساس شادمانی و قدرت داشته باشین.

بهترین عملکرد رو دارین

با برنامه‌ ریزی روزانه میتونین برای کارهای مهم‌ خود وقت بیشتری بزارین، دید بهتری نسبت به هرکار پیدا ‌کنین و متوجه ‌بشین که هرکار چقدر زمان میبره.

به موقع کار خود را تحویل میدین

Deadline یا همون موعد سررسید قرارداد و پروژه، یاد اون روزهای آخر تحویل پروژه میوفتم که مجبوریم شبانه‌ روز با استرس کار کنیم تا به موقع کار رو تموم کنیم؛ اما مدیریت درست زمان باعث میشه با الویت‌ بندی و زمان‌ بندی هر کار رو در وقت معیّن خودش انجام داده و حتی پروژه رو زودتر از زمان تحویل بدیم.

استرس کمتری رو تحمل میکنین

اضطراب و نگرانی، بخش جدانشدنی هر کسب و کاریه؛ به خصوص اگر لیست بلند بالایی از پروژه‌‌ های انجام نشده روبروی خود داشته باشیم. مدیریت زمان در کسب و کار، به شما کمک میکنه تا بهتر برنامه‌ ریزی کنین و خیالتون از بابت کار راحت باشه.

فرصت های شغلی بیشتری دارین

مدیریت زمان در زندگی کاری باعث میشه که افراد بیشتری در محل کار به شما اعتماد کنن. به فردی تبدیل میشین که کاراش را در زمان معین و به بهترین نحو ممکن پیش میبره. چه چیزی بهتر از این‌ که آدم به خوش قول بودن معروف باشه؟ قطعا مهارت مدیریت زمان، فرصت‌‌ های شغلی زیادی رو براتون به همراه میاره.

افزایش اعتماد به نفس

لحظه‌ ای که کاری را تموم میکنین و اونو از لیست‌ خط میزنین، احساس غرور نمیکنین؟ وقتی هر روز با موفقیت لیست کارهای روزانه‌ تون رو تموم کنین، به مرور زمان اعتماد به نفس‌ بالا میره و انگیزه میگیرید.

کیفیت کار بیشتر از قبل میشه

استفاده از روش های مدیریت زمان، دقیقا مثل رانندگی میمونه که باید تمرین کنید تا بعد از مدتی حرفه ای بشین. اگه قبل از جلسه ساعت ۶ عصر، ۱۵ دقیقه زمان دارین پس مانند حرفه ای ها به جای شروع یه کار زمان گیر چندین کار کوچیک رو انجام بدید و با خیال راحت به جلسه برسید.

فرمول های طلایی برای مدیریت زمان در کسب و کار

مدیریت زمان در کسب و کار

تا اینجا متوجه شدیم که چقدر مدیریت زمان مهمه و باید بهش اهمیت ویژه بدیم. پس حالا که با این موضوع آشنا شدیم، لازمه تا فرمول های طلایی اونو در کسب و کار خودمون بررسی کنیم :

روی هوا برنامه ریزی نکن ! حتما بنویس

یکی از اشتباهات بزرگ مدیران کسب و کارها که اتفاقا خیلی مخرب هم هست اینه که بدون نوشتن روتین روزانه وارد شرکت میشن. این بی نظمی شاید در روزهای اول خودشو نشون نده اما بعدا خواهید دید که جلوی پیشرفت شما رو میگیره و چیزی جز وقت تلف کردن براتون نمیمونه. پس سعی کنید براساس اولویت هاتون یه چک لیست بنویسین و مشخص کنین که دقیقا در هرساعتی قراره چه کاری انجام بدید.

در حال برنامه ریزی باشید تا تلف کردن وقت

پیشنهاد میکنم که برای کاراتون حتما یه ساختار ثابت داشته باشید. مثلا شاید بهتره که شنبه ها رو به تماس های مشتریان جواب بدید و یک شنبه ها وقت رسیدگی به مسائل مالی شرکت یا تیم تون باشه. حتی میتونین این برنامه ریزی رو به صبح، ظهر و شب هم تقسیم کنین.

چیا حواست رو پرت میکنه؟ از خودت دور کن

حواست باید خیلی جمع باشه که پرت نشه ! واضحه که حواس پرتی ها حسابی وقت مارو میگیره و یکی از شایع ترین دلایل حواس پرتی هم گوشی موبایل، شبکه های اجتماعی (اینستاگرام – توییتر – تلگرام – واتساپ) و همکاران هستند. تحقیقاتی که مجله‌ی Telegraph انجام داده، نشون میده که کارمندان هر شرکت در طول سال حدود ۷۵۹ ساعت وقت تلف می‌کنن !!!

حواس و تمرکزت روی یه موضوع باشه

اشتباهی که ما میکنیم اینه که فک میکنیم آدمایی که میتونن همزمان چندتا کار رو انجام بدن خیلی خفن هستن و واقعا ما خیلی بیخود هستی! این تصور اشتباه رو اگه دارین همین الان بزارین کنار… برخلاف چیزی که بیشتر ماها تصور میکنیم، تمرکز روی یک کار خیلی بهتر جواب میده چرا که شما میتونین به صورت عمیق روش تمرکز کنین و بهتر ازش نتیجه بگیرید.

وقتی خسته میشی استراحت کن

در داستان معروف ارشمیدس داریم :

پادشاه ازش خواست تا راهی پیدا کنه که بتونه طلای اصل رو از غیراصل تشخیص بده. او پس از تلاش های بسیاری که انجام داد به نتیجه ای نرسید و با اصرار همسرش تصمیم گرفت تا کمی استراحت کنه و به خزینه (حمام) بره، وقتی که حمام رفت دقیقا همون موقع به جوابی که میخواست رسید !!!!

ماتریس آیزنهاور، یه ابزار خوب برای مدیریت زمان در کسب و کار

ماتریس آیزنهاور (eisenhower matrix) یکی از بهترین مدل های مدیریت زمان خصوصا مدیریت زمان در کسب و کار هست. آیزنهاور رئیس جمهور پیشین امریکا بود و توانایی بالایی در مدیریت زمان داشت، او به خوبی با مفهوم اولویت بندی آشنا بود. بدون تردید اولویت بندی کارها یکی از مهم ترین مهارت هاییست که هر انسان موفقی باید اونو کسب کنه.

آیزنهاور در یه سخنرانی به موضوعی اشاره کرد و بیان داشت که مشکلاتی که داره به دو دسته تقسیم میشن : یکی مشکلات فوری و یکی هم مشکلات مهم. مشکلات فوری هیچ وقت مهم نیستن و مشکلات مهم هیچ گاه فوری نیستن.

مدیریت زمان در کسب و کار - ماتریس آیزنهاورکارهای «فوری» و «مهم» چیستند؟

آیزنهاور در آن زمان متوجه این نکته‌ ی مهم شده بود که مدیریت زمانیِ صحیح، نه فقط به معنی انجام دادن همه‌ ی کارهاست، بلکه به معنی انجام دادن مؤثر کارهاست. به عبارت دیگر، باید قسمتی از وقتمونو به تکمیل کردن کارهای مهم اختصاص بدیم، نه اینکه همشو صرف انجام دادن کارهای فوری بکنیم. برای این کار، و برای کم کردن استرس و نگرانی از برنامه‌ ی زمانبندی فشرده، باید فرق بین این دو رو بدونیم :

  • مهم: کارهایی که انجام دادن اونا باعث میشه به اهدافی که در سر داریم برسیم (چه اهداف شخصی و چه حرفه‌ای)
  • فوری: کارهایی که نیازمند واکنش سریع هستن و انجام دادن اونا معمولا باعث میشه شخص دیگری رو به هدفش برسونیم این کارها اغلب شامل اوناییکه هم ما برروی اونا تمرکز می‌کنیم و هم خودشون توجه ما رو میطلبه زیرا اگر سریع انجامشون ندیم، باید به زودی با عواقبشون سرو کله بزنیم.

وقتی که بدونیم کدوم کارها فوری هستن و کدومشون مهم، اونوقت میتونیم از تمایل ناخودآگاه خود به تمرکز کردن بر کارهای بی‌ اهمیت جلوگیری کنیم. با علم به نوع کار، میتونیم برنامه‌‌ ی زمانبندیمون رو بهینه‌ سازی کنیم تا جای خالی رو برای پرداختن به کارهایی که برای موفقیتمون لازم هست رو جور کنیم.

نحوه‌ ی استفاده از ماتریس آیزنهاور

برای استفاده از ماتریس آیزنهاور، باید اول لیستی از کارها و پروژه‌ هایی تهیه کنین که احساس میکنین باید انجام بشن. سعی کنین هر چیزی که وقتتونو هنگام انجام کار میگیره هرچقدر هم بی اهمیت، ولی داخل این لیست بیارید.

بعد از دسته بندی، کارهای شما در ۴ دسته قرار میگیره :

  • مهم و فوری
  • مهم ولی غیرفوری
  • غیرمهم ولی فوری
  • غیرمهم و غیرفوری

حالا باید براساس درجه اهمیت اولویت بندی کارها رو شروع کنید :

۱. مهم و فوری

درباره کارهای مهم و فوری دو نوع هست:

  • دسته‌ی اول : نمیتونید پیش بینی کنید و یهویی پیش میاد
  • دسته‌ی دوم : دقیقه ۹۰ ایی میخواید انجام بدید!

برای دسته ی دوم میتونید با یه برنامه ریزی نسبی از هدر دادن وقت جلوگیری کرده و موفق بشید. اما چه کار کنیم تا غافلگیر نشیم؟ از اونجاییکه علم غیب نداریم بهتره یه وقت خالی توی برنامه خودمون برای همین کارهای غافلگیرکننده در نظر بگیریم و کنار بزاریم.

اگه کلی کار مهم و فوری داری، توی برنامه تون مشخص کنین که کدومو میتونین از قبل پیش بینی کنین و به این فکر کنین که چطور میتونین کارهای مشابه با اونا رو جلوجلو برنامه ریزی کرده تا به فوریت نرسن.

۲. مهم ولی غیرفوری

انجام دادن این کارها بهتون کمک میکنه که اهداف شخصی و حرفه ای خودتونو انجام بدید و تکمیل کنید. سعی کنید به اندازه‌ی کافی وقت برای درست انجام دادن اینجور کارها اختصاص بدید تا به کارای فوری تبدیل نشن. یادتون باشه که بیش از حد هم روشون کار نکنین؛ مشکلات نامرئی همیشه یه جایی به کمین نشسته اند.

۳. غیرمهم ولی فوری

کارای فوی ولی کم اهمیت کارایی هستن که مارو از هدف های اصلیمون دور میکنن. از خودتون این سوالو بپرسید : 

ممکنه این کار رو به شخص دیگه ای بسپارم؟

اکثرا این طور کارها رو میشه به راحتی واگذار کرد و از سر خودتون بازکنید.

مثلاً در فروشگاهی کار می‌کنید که برای فردا صبح کمپین فروش گذاشته و الان بدجوری درگیر کار هستید. همکار خوش قد و بالایی خرامان خرامان میرسه بالا سر میزتون و رو به شما دو لا میشه و چشم در چشم تون میندازه و با لحنی جانگداز خواهش می‌کنه که نحوه‌ ی حذف کردن نوشته از عکس در فتوشاپ رو به او یاد بدید (البته اکثرشون میگن بیا این عکسو برام درست کن!).

اگه فتوشاپ بخواید بازکنید و مو به مو بهش یاد بدید باید یه روز کامل وقت بزارین و از کارای دیگه تون باز بمونین. پس با لحن خیلی محترمانه‌ ای درخواستش رو رد کنین و به جاش میتونی بگین که انواع ترفندهای فتوشاپی رو در گوگل جستجو کنه و ظرف ۵ دقیقه یاد بگیره.

۴. غیرمهم و غیرفوری

این جور کارها وقت تلف کنی محض هستن ، پس وقتی که اونارو شناختی باید ازش پرهیز و دوری کنی. خیلی هاشون رو میتونین نادیده بگیرین و لغو کنین. به هرحال بعضی هاشونم کارهایی هستن که سایرین از شما میخوان و باید انجامشون بدید و حتی با وجود اینکه انجام دادن این جور کارها هیچ منفعتی براتون نداره اما بازم نمیتونین “نه” بگید ! پس سعی کنین تکنیک ” نه ” گفتن رو یاد بگیرین که از این به بعد خیلی به کار شما میاد.

قانون طلایی گوجه فرنگی برای مدیریت زمان در کسب و کار

مدیریت زمان در کسب و کار - قانون گوجه فرنگیقانون عجیبی به نظر میرسه؟ جالبه بدونید کسی که این قانون رو کشف کرده، نام اونو از تایمر گوجه‌ فرنگی شکل آشپزخانه‌ ش برداشته ! در این قانون باید تایمر را روی ۲۵ دقیقه تنظیم کنیم و هر ۲۵ دقیقه رو به یه کار اختصاص بدیم، بعدش ۵ دقیقه استراحت کنیم و کار بعدی رو استارت بزنیم.

این قانون به ما کمک میکنه که فقط روی یه موضوع تمرکز کنیم و حواسمونو به جای پرت کردن، برای تموم کردن اون کار خرج کنیم. تموم مدیرانی که نمیتونن زمان خود رو مدیریت کنن در یه چیز مشترک هستن : 

بلد نیستن تعادل میان کارهای خود ایجاد کنند…

اونها کل زمان روز خودشونو برای جواب دادن به تلفن ها، جلسات کاری، تیم سازی یا آموزش خرج میکنن و دیگه وقتی برای کار بعدی ندارن…

از تکنولوژی فرار نکنید

قدرت تکنولوژِ رو نمیتونیم دست کم بگیریم، شاید شنیده باشین که استیو جابز مدیر کمپانی اپل ، شرکت خودشو در یه پارکینگ راه اندازی کرد اما از همون زمان و با امکانات کمی که داشت، بازاریابی شبکه های اجتماعی را بسیار پرقدرت شروع کرد.

اپلیکیشن‌‌ها، نرم‌افزارها، برنامه‌ها و سرویس‌‌های آنلاین زیادی هستن که میتونین کارهای سخت و زمان‌ بر ذو به عهده‌‌ ی اونا بزارین. مثلاً میتونین مسائل مالی کسب و کار خود  رو با استفاده از نرم‌افزارهای حسابداری پیش ببرین و زمان اضافه‌ رو به دیجیتال مارکتینگ، استراتژی نویسی، توسعه محصول یا حتی به سفر و خوش گذرانی اختصاص دهید.

توی سایتم مقالات مختلفی از دیجیتال مارکتینگ ، کسب و کار و توسعه فردی گذاشتم که میتونین ازشون استفاده کنین :


آکادمی دیجیتال مارکتینگ

مدرسه توسعه فردی


در ادامه میخوام چند تا نرم افزار و اپلیکیشن مدیریت زمان رو بهتون معرفی کنم که کار رو برای شما خیلی راحت میکنه.

آشنایی با نرم‌ افزارهای مدیریت زمان در کسب و کار

دراپ‌ باکس (Dropbox) – جا‌به‌ جایی و ذخیره فایل‌ های بزرگ

مدیریت زمان در کسب و کارخیلی از نرم افزارها و فایل ها هستن که ممکنه نیاز تیم شما باشه و باید اونا رو یه جا داشته باشین تا همه بهش دسترسی داشته باشن. اگه شما هم این مشکل رو دارین، دراپ باکس به کمک شما میاد و کار شما رو راحت تر میکنه.

ترلو (Trello) – پروژه ها جلوی چشم شما

مدیریت زمان در کسب و کارترلو یه برنامه خیلی راحت و سریع برای مدیریت پروژه ها، یادداشت کردن مسائل مهم و حتی مدیریت بین اونها ازش استفاده کنین. این برنامه درحال حاضر رایگان هست و با نصب کردن اپلیکیشن یا وارد شدن به سایتش میتونین ازش استفاده کنین.

تو دو ایست (Todoist) – راحت برنامه ریزی کن

مدیریت زمان در کسب و کاراین برنامه یکی از بهترین ابزارهای مدیریت زمان و برنامه‌ریزی آنلاین هست که میتونین در آن کار های خود رو اولویت بندی کنیم و به هرکار ساعت و تاریخ مشخصی رو اختصاص بدیم.

اورنوت (EverNote) – هیچ ایده ای از ذهنت نمیپره

مدیریت زمان در کسب و کاراور نوت یه نرم‌افزار رایگانه که به شما کمک میکنه تا ایده‌ های خود رو در قالب متن، عکس و فایل صوتی در آن ذخیره کنید. همچنین میتونین جلسات، سخنرانی‌ ها و مصاحبه‌‌ های خود رو باهاش ضبط کنین؛ چک‌ لیست بسازید و فایل صوتی یا متنی به اون اضافه کنین و با هم‌ تیمی‌‌ های خود به اشتراک بزارین.

گوگل درایو (Google Drive) – کار روی یه فایل با چند نفر

مدیریت زمان در کسب و کارگوگل درایو خیلی به درد جابه‌ جایی فایل‌ های بزرگ نمیخوره، اما در عوض بهترین ابزار برای ساخت داکیومنت‌‌ ها و شیت‌‌ های آنلاین هست. این فایل‌ ها روی فضای ابری ذخیره میشن؛ یعنی دیگه نگران این نیستین که سندهای شما به خاطر ریست شدن کامپیوتر بپره یا هر اتفاق ناخوشایند دیگه ای. از طرفی یکی از قابلیت های خوب گوگل درایو اینه که قابلیت ذخیره کردن فایل های اکسل ، ورد و پاورپوینت رو به صورت آنلاین میده و با دسترسی دادن به اعضای تیم تون میتونن تغییرات شما رو داخل فایل ها به صورت لایو مشاهده کنن.

تقویم گوگل (Google Calendar) – حتی اگر بخواهید هم یادتان نمی‌رود

مدیریت زمان در کسب و کارگوگل کلندر یا تقویم گوگل، ابزاری بسیار کاربردی برای برنامه ریزی روزانه به حساب میاد. این ابزار که ویژگی‌ های مختلفی داره فقط کافیه یک حساب گوگل داشته باشین تا از آن‌ ها استفاده کنین.

معرفی بهترین کتاب‌ های مدیریت زمان

در آخر هم میخوام چند تا کتاب خیلی خوب درباره مدیریت زمان در کسب و کار و زندگی بهتون معرفی کنم که خیلی به کار شما میاد.

هفت عادت مردمان موثر – استفان کاوی (Stephen Covey)

نویسنده در این کتاب بیشتر روی پیدا کردن اهداف و اویت‌بندی تمرکز می‌کنه و او به شما یه دید کلی میده تا متوجه بشین چطور میتونین کارآمدتر و مؤثرتر عمل کنین.

به انجام رساندن کارها – دیوید آلن (David Allen)

برعکس کتاب قبلی، دیوید آلن در این کتاب به جزئیات وارد میشه و به ما راهکار های عملی و موثری رو معرفی میکنه که در برنامه‌ ریزی روزانه کمک‌ مون می‌کنن. آلن میگه :

ذهن شما برای ایده‌پردازی است، نه سیاه‌ چاله ایده‌ها

همچنین در مورد مدیریت زمان، سه رویکرد متفاوت داره که باعث بهبود عملکرد ما میشن.

اصل‌ گرایی – گرگ مک‌ کئون (Greg McKeown)

مک‌کئون یه جایی در این کتاب میگه:

به جای اینکه کارهای بیشتری رو تموم کنین؛ کار های مهم‌ تر رو زودتر تموم کنین

خب این یعنی اولویت‌ بندی یا همون «اصل‌ گرایی» که عنوان کتاب هم هست. این کتاب به ما هنر نه گفتن رو خیلی خوب یاد میده؛ چون گاهی حتی لازمه به بعضی از پروژه‌ ها هم نه بگیم!

قدرت عادت – چارلز داهیگ (Charles Duhigg)

میدونستی عادت های ما به سه دسته تقسیم میشه؟

  • جرقۀ اولیه
  • تکرار عادت
  • بازخورد عادت

نویسنده توضیح میده که برای ترک عادت، تنها لازمه روی تکرار عادت تمرکز کنید و باقی بخش‌ ها کاری نداشته باشین.


اگه تا الان مدیریت زمان نداشتی، باید بعد از خوندن این مقاله دیگه دست به کار بشی و یه کاری بکنی. امیدوارم که این مقاله به شما و در مدیریت زمان شما کمک کرده باشه، اگه سوالی یا نظری دارید برام کامنت کنین.

دیگه چه خبر ؟
عضویت
هشدار از طریق:
guest
2 نظر
Inline Feedbacks
View all comments
2
0
Would love your thoughts, please comment.x
()
x