ایده برای راه اندازی استارتاپ چطور به ذهن ما بخورد؟ فکر می کنید برای راه اندازی استارتاپ نیاز به ایده ناب و خیلی جسورانه دارید ؟ اگر بگویم که مشکلات شخصی روزانه شما هم میتواند یک فرصت برای راه اندازی استارتاپ باشد، چه می گویید؟ در ادامه با آی تی من همراه باشید.
همه استارتاپ ها با یک ایده ناب ایجاد نشده اند. اکثر آنها کپی و حتی نمونه مشابه دیگر استارتاپ ها بوده اند. اما مهم ترین اصل در ایده پردازی و یافتن ایده برای راه اندازی یک استارتاپ، توجه به کوچکترین بهانه ها درزندگی شخصی است. اصولا ایدهی راهاندازی استارتاپ ها ممکن است از یک جرقه کوچک باشد. در زیر به مهم ترین جرقه هایی که می تواند منجر به یک استارتاپ شود اشاره می کنیم :
- موضوع یا مشکلی که در زندگی رخ می دهد
- روندی که درحال گسترش است
- شکافی که دریک بازار خاص رخ می دهد
- علاقه کمک به دیگران اما به شیوه ای خاص و خلاقانه
- داشتن مهارت یا تخصصی ویژه
اگر با مفهوم استارتاپ هنوز آشنایی ندارید ، توصیه میکنم مطلبی که در این رابطه نوشته ام را بخوانید:
ایده برای راه اندازی استارتاپ
فکر می کنید کدام یک از آیتم های بالا می تواند منجر به استارتاپ و درنهایت شرکت آینده شما باشد؟ اکثر کارآفرینان به این نکته اشاره کرده اند که وجود یک مشکل درزندگی شخصی می تواند مهم ترین عامل راه اندازی یک استارتاپ باشد. انتخاب هریک از موارد بالا می تواند تولد یک کسب و کار را رقم بزند اما من پیشنهاد میکنم آیتمی را انتخاب کنید که مشکل را آسان کند.
شاید بپرسید چرا؟ جواب آن را دریک جمله به شما می گویم:
چون راهاندازی یک شرکت نیازمند گذراندن ساعات طولانی و تمرکز بیاندازه است. هر دوی این موارد در صورتیکه هدفی در پی آن داشته باشید، بسیار سادهتر میشوند.
دلایل دیگری هم برای به کارگیری چالش های شخصی در راه اندازی استارتاپ وجود دارد که احتمال دارد دیگران نیز بدون آگاهی داشتن، مشکلاتی مشابه شما را تجربه کنند. پس باید بدانید که این اشخاص، قطعا مشتریان شما خواهند بود.
سارا بلیکلی، طراح لباسهای برند Spanx که ارزشی بالای یک میلیارد دلار دارد، در رابطه با ایده های استارتاپی میگوید :
من تمام پولی را که بهسختی بهدست آورده بودم روی یک جفت شلوار کرمی سرمایهگذاری کردم. یک روز بهطور ناگهانی تصمیم گرفتم که قسمتی از جوراب شلواری را ببرم؛ بعد آنرا در زیر شلوار سفیدم بپوشم و به مهمانی بروم. ظاهر فوقالعادهای پیدا کرده بودم. عالی بود، هیچ خطی از شلوار روی لباسم مشخص نبود. لاغرتر و کشیدهتر بهنظر میرسیدم. با خودم فکر میکردم که همهی زنان باید چنین لباسی داشته باشند.
شاید با خودتان فکر کنید موضوعی که ذهن مرا درگیر کرده ، تنها یک درگیری ساده باشد و به سادگی از کنار آن عبورکنید اما با نهایت تاسف باید بگویم که ممکن است شخصی دیگر روی همین ایده درحال کارکردن برای پیاده سازی باشد. درست خواندید! باید بگویم تقریبا همه ایده ها به همین شکل هستند. اما نکته ای که عامل موفقیت شما را رقم می زند، نحوهی پیادهسازی، بهکارگیری مفهوم جدید خود و اجرای آن است.
شبکههای اجتماعی در شرکتهایی مانند SixDegrees، Friendster و Myspace بیش از یک دهه قدمت دارند. ایدهی فیسبوک، بهتنهایی باعث موفقیت آن نشده است بلکه تلاش مستمر روی نحوهی کسب توجه مشتریان و پیشی گرفتن در رقابتها موجب موفقیت امروزهی آن شده است.
اریک پالی، شریک مدیریتی صندوق سرمایهگذاری خطرپذیر Founder Collective میگوید:
هر شرکت باید از نقطهای شروع کند. من به کارآفرینان توصیه میکنم که بیش از ایدههای ابتدایی خود روی مشکلاتی تمرکز کنند که درصدد حل آنها هستند. موسسان با تفکر عمیق روی فرضیههای اصلی، در مورد تخصص اصلی خود آموخته، انطباق داده، دیوارها را خراب کرده، دوباره انطباق پیدا کرده و در نهایت آنرا شکل میدهند؛ آنها دستیابی به این تخصص را در ابتدای کار هرگز در نظر نداشتند. در واقع، در اکثر اوقات ایدهی اصلی با گذشت زمان خندهدار یا حداقل بسیار سادهانگارانه نسبت به مدت زمانی بهنظر میرسد که یک استارتاپ برای موفقیت نیاز به گذراندن دارد.
استارتاپی که قصد راه اندازی آن را دارید، شرکت پنج ساله یا ده ساله نیست. این را باید بدانید که استارتاپها و کسب و کارها به شیوهی منحصر بهفرد خود به حیات و رشدشان ادامه میدهند؛ که این اتفاق می تواند بهدلیل پیشرفتهایی است که به صورت تکنولوژیکی و طبق تغییر سلیقهی مشتریان است، رخ میدهد.
کارآفرینان موفق همیشه با جریان و روند طبیعی بازار پیش می روند. آنها پس از راه اندازی شرکت خودشان حتما سوال های زیر را از خود می پرسند و آنها را حل می کنند :
- وضع فروش محصول مان چگونه است ؟
- آیا فروش آن به آسانی اتفاق می افتد یا به سختی ؟
- ارزشی که این محصول ایجاد می کند چیست ؟
- چقدر می توان برایمان درآمد زا باشد؟
تصمیم گیری برای ایده ی یک کسب وکار عالی با توجه به مواردی که در بالا گفتم کمی سخت و البته طاقت فرسا به نظر می رسد؛ خصوصا اینکه بدانید استارتاپ یا همان کسب وکار نوپای شما همیشه نیاز به تغییر و تلاش مستمر دارد.
بینش، می تواند قدرتمندترین و البته خاصترین دارایی برای هر شرکت باشد. بینش شما ، قلب هر کاری است که برای شرکتتان انجام میدهید؛ حتی اگر این مورد را به معنای تنظیم یا تکرار نقشهی راه محصول برای اطمینان از به مقصد رسیدن بدانیم.
جایگاه تان را پیدا کنید ، سریع شروع کنید
رایان رابینسون که یک کارآفرین و نویسنده است و به مردم یاد می دهد که چگونه خود اشتغالی کنند می گوید :
بهترین ایدههای راه اندازی کسب و کار از چیزهاییست که شما به آنها علاقه دارید.
اگر موضوعات مورد علاقه خودتان را پیدا نکرده اید و یا توجیه کافی برای راه اندازی کسب وکار ندارید ، سوالات زیر را از خودتان بپرسید و سعی کنید که به آنها جوابی منطقی و درست بدهید :
- سرگرمی های روزمره من چیست؟
- مهم ترین سهم روز من به چه چیزی اختصاص دارد؟
- اگر قرار باشد یک مقاله ۱۰۰۰ کلمه ای بنویسم ، چه می نویسم؟
- از انجام چه کاری لذت می برم؟
- احساس افتخارم با دستیابی به چه چیزی محقق می شود؟
- آیا هنوز جنبه یا ویژگی خاصی در کسب وکار فعلی ام وجود دارد که علاقه به انجام آن دارم ؟
- چه رویا و خیال پردازی هایی از کودکی برایم جذاب بوده است؟
- اگر قرار باشد دیگران مرا با یک ویژگی به یاد بیاورند، آن چه ویژگی است؟
هنگامیکه توانستید به سوالات بالا جواب قاطع و درست بدهید ، می توان گفت که موقع راه اندازی کسب وکار شما فرا رسیده است. به نظر شما چه راه های دیگری برای راه اندازی استارتاپ و یافتن ایده های استارتاپی وجود دارد ؟ آیا یافتن ایده سخت است ؟ نظرات و پیشنهادات خود را با آی تی من درمیان بگذارید.
50 پاسخ
نمیدونستم مشکلاتم میتونه زمینه ساز کسب وکارم باشه !
بله میتونه باشه 🙂
چقدر جالب و دوست داشتنی بود این مقاله
خوشحالم مفید بوده برای شما
خیلی این مقاله رو دوست داشتم
خوشحالم مفید بوده است
مطلب خوبی بود مثل همیشه
ممنونم از همراهیتون
واقعا مطلب خوبی بود
سپاس از همراهیتون
سلام . خسته نباشین
از کجا ایده های خارجی رو ازش باخبر بشیم و بتونیم پیاده کنیم ؟
سلام میتونید از سایت خوب kickstarter.com استفاده کنید .
سایت خوبی دارید
ممنون از شما
مقالات و وبسایت خوبی دارید . کاش یه بخش پرسش و پاسخ میگذاشتید
سپاس از شما ، به زودی این بخش هم راه اندازی میشود
مثل همیشه عالی بود و بدون نقص
ممنون از همراهیتون
خیلی خوب بود
خواهش میکنم
تبریک ویژه خیلی سایت خوبی دارید
سپاس از لطف شما
خیلی مطلب خوب و جالبی بود
خوشحالم براتون مفید و کاربردی واقع شده است
درباره استارتاپ بیشتر مطلب بگذارین
سپاس از شما ، حتما قرار میگیرد
جالب بود !
ممنون از شما
درباره لین استارتاپ هم مطلب بگذارین
به زودی بخشی در بخش مدرسه استارتاپ به لین اختصاص پیدا میکند
چه طوری بفهمیم ایده ای قابل پیاده سازی هست یانه ؟
برای اینکه متوجه بشید یک ایده قابل پیاده سازی هست یانه ، میتوانید از ۵ مورد زیر کمک بگیرید :
۱- ایده ی خود را با واقعیت ها بسنجید
برای ایده ی خود در زمینه تجاری ایی که می خواهید در آن فعالیت کنید تحقیقاتی انجام دهید. رقبای موجود و احتمالی و همچنین گرایشات بازار را بررسی کنید این کار دید بهتری به شما از کسب کاری که می خواهید انجام دهید می دهد. این کار نه تنها به شما دید درست تر و بهتری از بازار فعلی می دهد، بلکه به شما کمک خواهد کرد تا ایده ی خود را تصحیح کرده و وجه تمایز ان را با کسب و کارهای موجود در بازار بشناسید.
۲- ایده های خود را با بازخوردها بسنجید
از اینکه ایده های خود را به دیگران بگویید نترسید. بسیاری از کارآفرینان تازه کار با ایده ی خود مثل یک راز برخورد می کنند. زیرا می ترسند که ایده ی آن ها دزدیده شود. یک ایده وقتی خوب است که خوب اجرا شود. احتمال اینکه کسی ایده ی شما را سرقت کند و آن را به درستی اجرا کند چقدر است؟ واقعا خیلی کم احتمال دارد. پس نترسید.
در عوض به دنبال بازخورد و نظر سنجی از دوستان، همفکران و مشاوران باشید. به واکنش ها، انتقادات و نظرات به دقت توجه کنید. البته ممکن است خیلی ها به شما بگویند که «مگر دیوانه شده ای که می خواهی همچین کاری بکنی!» اما باز این کار ارزش باز خورد های مثبت را دارد.
۳- به دنبال کمک بگردید
افرادی را پیدا کنید که می توانند به شما کمک کنند. مشاوران و شرکای کاری آن ها را پیدا کنید. حتی اگر شما هیچ ارتباط مستقیمی با چنین افرادی ندارید، با یک ایمیل کوتاه و محترمانه از آن ها بخواهید که به شما در این ایده کمک کنند. با این کار هر کس که نمی خواهد، جواب ایمیل شما را نمی دهد و هر کس تمایل دارد جواب می دهد. با این کار شما شبکه ای از افراد قابل اعتماد و ارزشمند برای ایده ی کسب و کار خود ایجاد کرده اید.
۴- پیگیر باشید
به دنبال اخبار و اتفاقاتی باشید که در حیطه ی کاری ایده ی شما می افتد. افرادی که در ان بازار مشغول فعالیت هستند را بشناسید. به سندیکاها و انجمن های مربوط به صنعت یا کسب و کار هدف تان مراجعه کنید و از آن ها بخواهید اطلاعات بیشتری در اختیار شما قرار دهند.
۵- خوب فکر کنید:
آیا شما واقعا به ایده ی خود مطمئن هستید؟ با دل و جان خود؟ الان بهترین زمان است که خوب فکر کنی دو از خود بپرسید چگونه در راه انجام این ایده پر انرژی و با انگیزه بمانم؟ این کار برای این است که شما در مسیر طولانی و سختی پا گذاشته اید. در سخت ترین زمان ها تنها چیزی که شما را به ادامه ی کار امیدوار خواهد کرد همین باور قلبی به موفقیت خواهد بود.
این ۵ مورد خیلی میتونه کمک به شما بکنه و راهگشای کارتون باشه .
عالی ، جذاب و مفید بود
سپاس از همراهیتون
تبریک میگم آی تی من بزرگ ، سایت خوب با مطالب عالی داری
سپاس از لطف بیکران شما
استارتاپ چی هست ؟ چرا میگن استارتاپ ؟
استارتاپ به یک موسسه ، شرکت یا تیم نوپا گفته میشه که دنبال یک مدل درآمد زایی تکرارپذیر و مقیاس پذیر هستند . برای اینکه بیشتر با استارتاپ آشنا بشید . مقاله استارتاپ چیست را بخوانید.
درباره بوم کسب وکار یه توضیحی بدید
سلام . زودی مقالات خوبی در این زمینه قرار خواهم داد . برای آشنایی با استارتاپ میتوانید مقاله استارتاپ چیست را بخوانید.
اینم یه نمونه اولیه از بوم مدل کسب وکار :
تو یکی از سوالاتی که از خودمون باید بپرسیم گفتید :
اگر قرار باشد یک مقاله ۱۰۰۰ کلمه ای بنویسم ، چه می نویسم؟
چرا باید چنین سوالی رو بپرسیم ؟ میشه توضیح بدی؟
این سوال میتونه توجیح خوبی برای پیدا کردن علاقه مندی شما و البته پی بردن به اینکه شما چقدر به یک موضوع تسلط دارید ، مفید باشه و شما را در راه اندازی استارتاپ و کسب و کارتان بسیار کمک کند
پرفکت بود
سپاس از همراهی شما
واقعا فکر نمیکردم که مشکلات رومره میتونه استارتاپ هم بشه
بله میتواند باشد 🙂
” روندی که درحال گسترش است” یعنی چی ؟
ببینید هر زمانی ، یک چیز بر اساس مقتضیات زمان در حال ترند شدن و معروف شدن هست … منظور اینست
خوب و کامل توضیح دادید
سپاس از همراهیتون